Nos engagements RSE
Concilier performance économique, exigence industrielle et impact positif sur notre environnement, nos collaborateurs et nos territoires.
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Publier notre premier rapport RSE marque une étape importante dans l'évolution du Groupe Somouest. Depuis toujours, notre développement repose sur des valeurs de proximité, d'engagement et de responsabilité. Aujourd'hui, nous avons souhaité structurer cette démarche et la formaliser dans un document clair, transparent et mesurable.
Être propriétaire de notre outil de production, travailler avec des fournisseurs à taille humaine et investir dans la qualité de nos produits sont des choix stratégiques forts. Ils traduisent notre volonté de maîtriser nos engagements sur le long terme.
Ce premier rapport n'est pas une finalité : il constitue un point de départ. Nous nous inscrivons dans une dynamique d'amélioration permanente, guidée par la transparence, la cohérence et la rigueur — pour nos équipes, nos partenaires, nos clients et les territoires dans lesquels nous évoluons.
— Le Groupe Somouest
Proposer des solutions de literie performantes, durables et accessibles, en intégrant pleinement les enjeux environnementaux et sociaux à chaque étape de la chaîne de valeur.
Notre marque éponyme : des produits de milieu de gamme, alliant design et fonctionnalité pour un excellent rapport qualité-prix, pensés pour la durabilité et la fiabilité au quotidien.
Somouest est le distributeur exclusif en France de la célèbre marque américaine Serta, reconnue pour ses matelas et sa literie de haute qualité, représentée par son célèbre logo aux moutons.
Notre marque premium : une recherche poussée dans les compositions et les matériaux, avec des produits fabriqués de manière artisanale pour une expérience unique et un design raffiné.
Proposer des produits durables et de qualité, en plaçant la satisfaction client, l'exigence industrielle et la responsabilité sociétale au cœur de nos décisions.
Des produits conçus pour durer grâce à des matériaux fiables, une fabrication rigoureuse et un contrôle constant de la qualité, pour limiter le renouvellement prématuré et l'empreinte du cycle de vie.
Attention portée aux matières premières, optimisation des flux logistiques et rationalisation des transports entre nos sites européens, dans une logique d'amélioration continue.
Être propriétaire de notre outil de production nous permet d'exercer un contrôle direct sur les standards industriels, les conditions de travail et la qualité des approvisionnements.
Trois dépôts en France, une usine de meubles de literie en Pologne, une usine de matelas en Espagne et des partenaires européens sélectionnés : une combinaison qui réduit les délais, limite les distances de transport et garantit un contrôle strict de nos processus.
Renforcer notre engagement environnemental et la maîtrise de nos impacts : consommations énergétiques, transport, économie circulaire et pratiques durables sur l'ensemble de nos sites.
Nous privilégions des composants reconnus pour leur robustesse et leur longévité, afin de prolonger la durée de vie de nos matelas et sommiers. Lorsque c'est possible, nous favorisons la réparabilité en mettant à disposition des pièces détachées.
Suppression des emballages superflus et optimisation des formats et volumes : moins de déchets générés, et une meilleure efficacité du transport et du stockage.
Des véhicules de différents volumes pour adapter les livraisons aux quantités réelles, un taux de remplissage optimal et le regroupement des livraisons pour limiter les trajets inutiles.
Plan de Tournées Véhicules (PTV) pour rationaliser les itinéraires, formation à l'éco-conduite pour l'ensemble des chauffeurs et installation d'une borne de recharge électrique sur le site de Montsûrs.
Climatisation déclenchée à 26 °C, chauffage plafonné à 19 °C (17 °C la nuit et le week-end), tri sélectif sur tous les sites et étude de solutions de compostage pour les déchets organiques.
L'installation de ruches contribue activement à la préservation de la biodiversité locale et au rôle essentiel des pollinisateurs, tout en sensibilisant nos équipes.
Circuit seconde main : les articles présentant des défauts mineurs sont valorisés via des circuits dédiés plutôt qu'écartés. Réparation : nettoyage, remplacement de toiles de fond, réparation de tissus — pour éviter la mise au rebut de produits encore fonctionnels.
Partenaires de l'éco-organisme Éco Maison : les produits trop endommagés sont orientés vers des déchèteries agréées où bois, métal, mousses et textiles sont triés puis recyclés ou valorisés.
Partenaire de l'éco-organisme Éco Maison pour la collecte et le recyclage des produits en fin de vie.
Renforcer notre ancrage territorial et nos engagements responsables : partenariats locaux, relations durables avec nos fournisseurs et actions de solidarité en faveur du tissu local.
Des fournisseurs à taille humaine, majoritairement dans des pays limitrophes, pour des relations durables et une meilleure traçabilité. Être propriétaire de notre usine en Pologne nous permet de contrôler directement achats, qualité et conditions de travail.
Un management de proximité, un comité RSE au suivi des actions engagées et la formalisation progressive des processus internes.
Nous favorisons le recours à des prestataires locaux (réparation, maintenance, informatique, restauration, événements) pour soutenir le tissu économique des territoires où nous sommes implantés et limiter les déplacements.
Nos anciennes références et invendus, encore parfaitement utilisables, sont donnés à des associations — cette année en partenariat avec Emmaüs, acteur reconnu de l'économie solidaire.
Offrir une seconde vie à nos articles, soutenir concrètement les personnes en difficulté et développer progressivement ce partenariat auprès d'autres associations du territoire.
Placer les collaborateurs au cœur de notre développement : bien-être au travail, prévention et sécurité, formation et intégration des nouveaux arrivants.
Résultats de notre enquête interne menée auprès de l'ensemble des collaborateurs.
Des formations internes régulières pour actualiser les connaissances techniques, une transmission des savoir-faire au cœur de l'organisation et un accompagnement individualisé à la montée en compétences.
L'ensemble des chefs de dépôt a suivi une formation SST, complétée par une formation à l'utilisation du défibrillateur (DEA) au siège, pour une culture de sécurité partagée.
Des tests d'exosquelettes et de harnais pour réduire les troubles musculo-squelettiques liés au port de charges et limiter la pénibilité sur les postes les plus physiques.
Un livret d'accueil rassemble les informations essentielles (fonctionnement, règles de sécurité, bonnes pratiques) pour faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs.
Des objectifs ambitieux et mesurables, structurés autour de trois axes prioritaires.
Retrouvez l'ensemble de nos actions, indicateurs et engagements dans le rapport RSE 2026 complet.
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